貴社のチームでこれらの問題が起きていませんか？
- チームのモチベーションが低い
- チームに批判の声が多い
- チームにあきらめ感が漂っている
- 目標に対して、チームで主体的に取り組めてない
- チームの連携、協力、情報共有が不足している
- チームにメンタルが弱っている人がいる
そんな貴社のチームが抱える問題を
チームビルディングで
解決します。
チームビルディングの強み01
ゲームとワークショップで
心と行動が変化する
チームワークゲームとメンバーとの対話によって、協力・貢献・有意義なやり取り・ゴールへ踏み出す勇気・所属の楽しさなどが得られる。そして、メンバーに心の変化が起こり、行動の変化が生まれる。
チームビルディングの強み02
再現性のある12ステップの技術を
習得できる
フィンランドの精神科医と社会心理学者が開発したチームコーチングの技術を理論的に学ぶことができる。「個人」と「チーム」の両方に働きかけるもので、問題解決の流れをチームで共有することができる。
チームビルディングの強み03
世界レベルの技術を
チームで習得できる
ヨーロッパを中心に、世界２５カ国に広がっている。参加者の心に働きかけ、企業の限られた人財の力を最大限に伸ばすための最新の対応として注目されている。人事労務辞典とビジネス用語辞典にも記載されている。
チームビルディングを実践すれば、
貴社のチームは・・・
- 組織のチームワークを高めることができる。
- メンバーひとり一人のやる気を上げることができる。
- メンバーの個性や能力を活かし、逆境をチャンスに変えることができる。
- 限られた人財の力を最大限に伸ばすことができる。
- メンバーの心と行動にポジティブな変化が起こる。
- 組織のメンタルヘルスのゼロ次予防になる。
サポートメンバー
松本瑞夫
株式会社コーチングプロジェクト
代表取締役 / 組織開発コーチ
甲南大学文学部人間科学科卒。金融機関で14年間勤務。2019年に独立起業。
延べ1,000名以上のマネージャー層・営業パーソンの行動変容に貢献。有料コーチングセッション800時間超。
国内リチーミングコーチの 1 人。企業の「ウェルビーイングが高まる組織文化づくり」を伴走支援中。
著書に『変化に強いサラリーマンが使う、ワンランク上の自問術』(propus社)、
『社員の力を120%引き出す研修講師32選』(PHPエディターズ・グループ)がある。
ビジネス総合力を上げる『将棋経営塾®』代表。
オンラインコミュニティ『HIROGARU®』主催。
サービス内容
- 概論
- チームをつくることの意味・意義
- 体感
- チームワークゲームによる体感
- 振り返り
- チームワークとは
- 解決志向
- アプローチとプロセス
- 問題思考と解決志向
- グループワーク
- 問題意識
- 結果・影響
- 自分の解釈
- チームの理想像とゴール
- コミットメント
- 行動宣言作成
- 前期の振り返り
- チームの理想とゴールにおける行動の進捗と記憶確認
- 他社の声
- 記憶の確認
- 行動宣言の返却
- アンケート
- 事例
- チームビルディングのプロセス
- 記憶と言葉
- グループワーク
- チームの理想像とゴール
- 前編のチームのゴールに対しての達成度
- チームのゴール
- 壁
- 壁を乗り越える力
- 日常生活に落とし込む力
- 反応
- 結果
料金について
30万円／月 ✕４回（税別、交通費別）
よくあるご質問
- どのような社員が対象となる研修プログラムですか？
-
入社2年目から経営層まで、幅広く学んでいただくことが可能です。
- 1つのチームは何人ですか？
-
3～8名を1チームとして受講していただきます。
- 毎日一緒に働いているチームメンバーが対象ですか？
-
同じ部署（タテ）に限らず、同じ階層（ヨコ）をチームとして扱うことも可能です。
- チーム内に、異なる職種の社員が居ても大丈夫ですか？
-
はい、問題ございません。むしろ、それが望ましいとも言えます。
- 受講時間（期間）はどのようなものですか？
-
前期5時間（1日）➡ 実践期間1～2ヵ月 ➡ 後期5時間（1日）
お問い合わせ
当プログラムについてご相談などありましたら、以下のお問い合わせフォームよりご連絡ください。